組合螺絲生產的時候應該怎么管理

發布時間：2020-11-18

生產組合螺絲的生產廠家，在實行管理時，很多方面都是需要注意的。生產管理，品質管理，人員管理，倉庫管理等等，都得做到有比較好。下面來介紹一下，我們組合螺絲生產廠家的管理事項。很多管理事項都得注意的。

1、公司管理層對品質的態度決定了一個公司的品質管控方向，其中不是喊口號，而是給品質部門很大限度的權限，讓品保人員有對品質的絕對管控權，螺絲行業，歷來是技師說話排在前，品保第二，如果不能改觀，一個品保主管再有能力也白達。

2、人員穩定性，現在各個公司的人員流動率都很高，如不能有效降低，員工專業素質上不去，品質意識缺泛，產品品質也是上不去的；

3、公司流程、部門職能的劃分是否明確到位，如果沒有，就會出現，一個制程某工段無人管，一個又可能出現多個人來管，而且管控標準與口徑不一樣等，就會影響決策的執行，執行不到位，品保主管也只能做個擺設，出了問題后，厚著臉皮讓別罵罵算了。

生產組合螺絲管理是無處不在的，管理的好，組合螺絲生產廠家哪里順利發展壯大，管理不好，是會出現很多問題的。

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